Hvordan man kan arbejde med teamudvikling

De fleste organisationer arbejder i dag med forskellige team- og projektkonstellationer for at løse de organisatoriske mål

Ofte viser det sig dog, at disse teams fungerer mere af navn end af gavn

Jeg har stor erfaring i at arbejde med teams, der skal finde måder at samarbejde og navigere indbyrdes og i organisationen på, så de skaber en positiv synergi og merværdi

Det handler i høj grad om forventningsafstemning, etablering af fælles værdisæt, leve- og samfærdselsmåder, klarificering af opgave, mål, middel, kvalitet, samt etablering af et sprog til at tale om individuelle forskelligheder, kompetencer og præferencer

De tilbydes viden om gruppers udvikling og gruppeprocesser, og det næste ledelseslag gives metoder til at understøtte teamets sunde udvikling og modenhed

Ofte anvendes forskellige teamanalysemetoder og personprofilanalyser, med henblik på at finde teamets ressourcer og udviklingspotentialer og tilbyde et fælles sprog for ligheder og forskelle

Hvad skal teamet være opmærksomme på de mangler, hvor vil flere teammedlemmer stå i kø for at dække samme funktion, hvilke konflikter vil mon kunne opstå, hvad vil give teamet gode grin og energi og hvad drænes de af

Det er overambitiøst at tro, at en gruppe mennesker altid kan fungere som et høj-performance team, men har en gruppe først en gang oplevet en fælles psykologisk teamfølelse, er det meget lettere for den samme gruppe at genskabe denne intense samarbejdsform, næste gang opgaven kalder på det

Derfor teambuilding!

Kontakt mig gerne, hvis du har et team, du ønsker at udvikle